会议回顾丨区域性银行数字化转型进行时

区域性银行在数字化转型大潮中如何发挥地缘优势，实现高质量发展，是目前亟待解决的重要课题。为帮助区域性银行在数字化转型过程中少走弯路、减少试错成本，塑造具有自身区域特色的数字化核心竞争力，加快银行业探索过程中前进的步伐，金链盟于近日在深圳前海举办“数字化转型聚焦之：区域性银行的数字化转型实践探索”沙龙。

本次会议特邀该领域资深专家、原绵阳市商业银行数字化转型办公室副主任田清明、微众银行金融科技首席研究员李斌作主题分享，由金链盟FISCO BCOS开源社区战略合作负责人林俊龙主持，金链盟常务副秘书长姚辉亚作会议致辞。会议吸引逾50位来自金融及金融科技行业的单位代表出席。会议同时设置赠书环节，为现场参会代表赠送《区域性银行数字化转型方法论与实践》书籍。

李斌作《银行业的数字化效能评估思考》主题分享，他提到：数字化转型的本质是“数据+科技”等关键生产要素层面的创新，因此，可以借鉴各国主流的生产要素通用评估方法来对数字化转型进行“定性+定量”评估。定性评估方面，微众银行联合毕马威在2020年发布了《透镜OPTICS：定义未来银行》报告，提出从组织、产品和服务、技术、信息数据、人才、创新投入等六大维度构建一套“透镜”银行能力评价体系。定量评估方面，微众银行联合金链盟于2022年发布了《银行业数字化效能评价矩阵（DUE Matrix）》，主要立足于创新投入和创新成效两个维度，分别选取研发人员占比、人均产出两个指标，通过引入各银行某一年的数据，可以将其排布在DUE Matrix矩阵中的不同位置，进而一目了然地反映出这些银行不同的数字化战略模式。而如果引入各银行连续几年的数据，还可以动态地看到各银行在矩阵中的位置变动趋势，从而可以看出其数字化战略的动态推进过程。该矩阵侧重于定量分析，从而与OPTICS体系实现优势互补，一同成为银行业界建设数字化、评估数字化的研究和管理参考。